對大數剛入場的開辟者而言，她建議把VR游戲算作積累經歷的過程，“你在VR范圍做的一款游戲更多的是進修，調劑和人交換經歷，不要為了賺錢而做VR，先積累常識、名聲，這些是早期游戲可以做到的，也有《任務模擬》如許的幸運者，但絕大多數VR游戲都達不到阿誰水平”。

　　現在，Vogl把自己的時間一半都用在與城市VR開辟者們合營任務方面，她說，這類方法一來可以充沛發揚早期入場積累的經歷，另外一方面還可以取得更多的支出起源，“我很早就進入了VR市場，VR設備多少錢具體要看手頭是否有很多人脈可以取得資金，這個范圍有很多計謀錯誤推停止業開展，我們可以借助這些資本協助當地社區的增加和開展”。

 VR任務室合營開創人Martin 說，“我們贍養公司80多人的支出都是來自VR，實踐上VR范圍的錢很多，不外你需求尋覓分歧的支出渠道，有來自硬件制作商的資金，也有想要進軍VR范圍的品牌商投資。假設把一切的資金都用在家庭花費者市場是具有風險的。你的VR設備多少錢要預算要么十分小，要么就需求和硬件制作商協作，如許你才華做出游戲來，我們就是這么做的”。

　　Sara Lisa Vogl表現，固然她為HTC Vive研發的游戲《Luci Trips》耗時3年研發，但假設想仰仗VR游戲謀生的話，早入場其實不能帶來太多的優勢。Vogl泄漏，固然發賣支出十分低，但她和她的團隊還在繼續更新游戲。

　　關于開辟者Dr.  Streck來講，Raak的文章振聾發聵，而Streck的Vive游戲《Duel VR》也很快就要宣布。因為取得了3萬歐元的融資，他和團隊的起步比開辟者好的多，但經過了9個月的研發以后，Streck表現這筆資金曾經全部耗盡了。“我們不做VR游戲必然可以賺更多錢，總的來講，關于一個自在依次員來講，這是十分蹩腳的時間投入。現在我們取得更多資金繼續項目標研發，因為這是一個多人游戲，我們可以在市場上站住腳，但VR多人玩法并沒有太多人關心。假設你現在是為了賺錢才做VR，那必然是選錯了。

　　不外，更值得留心的是Raak喜樂參半的結論，“從商人的角度來講，VR開辟者們都是愚蠢。而關于VR行業而言，這是十分好的工作。假設想讓VR勝利，這些(損掉)是需要的，假設人們不莽撞，假設不是或許英特爾如許的公司給開辟者資金減輕他們的經濟擔當，VR基本撐不了多久。

　　此次大年夜會的原因是一名做VR游戲的自力開辟者Joe Raak在分享了自己的經歷，固然制訂的目標十分實踐、研發預算控制十分慎重，他在HTC Vive平臺宣布的《Light Repair  #4》照樣招致了3.6萬美元的損掉。

在近期德國舉辦的Quo 會議上，開辟者們表現，假設想要進入新興的虛擬抱負市場，不要把賭注全押上，范圍有很多錢，但假設把全部寄予在游戲方面是十分有風險的營業。

　　我認為假設把一切的資金都用在做花費級游戲上，關于VR范圍來講這是十分具有風險的。我們2014年就末尾做VR了，沒有人對這個范圍十分了解，所以我們的風險辦理基本沒有，事先的做法是把一切雞蛋放在了一個籃子里。不要只和一家硬件制作商協作，不要只登錄一個平臺，也不要只是做游戲行業，還可以測驗測驗VR范圍的LBS文娛、主題公園、品牌B2B營業，我們還在涉足AR等方面。